会展说简单起来，很简单很简单，大型活动简单起来就是一群人，一个时间，聚到一起，为一个目的，和吃饭，睡觉一样的简单。说复杂，复杂的也吓人。给各位看一个我开发的培训课程表，供各位参考。分类会议篇与展览篇，应该是目前国内分类最细最全的了。有的需要用课件讲解，有的需要通过案例学习，有的需要通过现场操作学习，有的需要团队来完成学习，有的需要一对一指导学习，有的是必须先失败了才能学习，有的想学习必须有先天的潜力。苏州米廷会展为您分享会展课程讲解。
H01 会议立项
立项原理、分析论证、组织结构建设、项目审批、人事管理与薪金考核、会议主题定位与活动计划、会议调研、场地选择、宣传与推广、会务设计与执行、参会群体告知、会议效益来源、项目周期设计、会议可行性分析、会议操作流程、会议品牌建设
H02 会议营销
会议营销原则、会议品牌营销、会议赞助与回报、会前服务、会议营销渠道构建、营销队伍建设、营销员训练、营销目标与手段、营销方式与种类、电话营销技巧、拒绝与拜访、回访与签单、会议营销的阶段性、会议销售的核心、会议促销与推广、会议客户管理
H03 现场管理
参会嘉宾的引导与管理、参会者管理、媒体管理、自愿者管理、工作人员管理、会议用品调度、会议秘书工作、会议的交费与注册、会议演讲、会议议程、会议关联服务、会场布置、会议接待与食宿、现场六系统管理、现场设施的使用与管理、会议现场礼仪、促销与展示管理、危机管理、主持与表演、会议现场突发事件处理
H04 会议策划
会议策划要素、会议策划阶段设计、会议调研、会议竞争与合作、会议主题定位、策划方案与执行力、会议策划技巧与方法、不同类型会议策划的核心、会议策划难点、策划中的失误与冷却、策划的执行与管理、策划中的激荡法
H05 会议组织
会议发展趋势、主办与承办、会议立项与组织、会议预算、会议选址、大型国际会议的管理（会前准备工作、会议室和会场布置、餐饮服务、视听需求、会议休息、会奖旅游、会议入场或同步会）、大型国际会议的后勤保障服务
H06 场馆选择
主会场选择、停车区与餐饮区选择、住宿区选择、会议场馆概论、场馆的选址、会议食宿与日程、会议场馆管理的特点、场馆销售、国际认证标准、场馆增值服务、会议场馆的有效应用、会议场馆的合作分析
H07 会务管理
会务合作与管理、会务接待、现场服务与管理、配套服务、会务用品管理、餐饮服务、住宿服务、信息技术服务、会务危机公关、后勤管理
H08 会奖旅游
会奖旅游、会奖旅游发展、会奖旅游的关系、会奖旅游的组织管理、会奖旅游配套服务、会奖旅游的增值服务、会奖旅游线路设计、会奖旅游地接、行程和项目维护
H09 会议英语
会议专用词汇、会议商务文书（宣传、招商函件）、会议实用场景英语、会议商务洽谈、会议写作英语
H10 会议接待
会议礼仪人员要求、开幕式、招待晚宴、配套活动、商务礼仪规范、礼仪人员培养与开发、言行与着装、礼仪用语、礼仪形象设计、礼仪与致词、签到与领位、翻译与交际、会议常用礼仪
H11 会议公关
沟通基础、商务公关、心理学、商务谈判原则、商务公关的技巧、商务谈判的语言与习惯、商业接待与沟通、会议跨文化差异沟通技巧、会议赞助商公关、会展服务商公关、会议场地公关
H12 会议应急
会务应急、会场应急、应急种类、应急处理、应急转化、应急模拟、准备与应急、应急的价值体现、应急的设施与设备、应急的管理与调度、嘉宾应急、设备应急等
H13 会议调研
会议市场分析、会议立项元素，会议调研方法、调研与论证、调研准备工作、观察的目的与结果、组织管理计划、调研参考价值、调研数据管理、软件应用、调研的作用、调研成本与收益
H14 会议信息化
客户管理、场馆信息化、现场信息化、网络信息化、信息化的价值、信息化的发展、信息化的应用、信息化的分类、信息化的管理与开发、信息化的建设与产出
H15 会议写作
会展合作文案、组织文案，承办文案，报批文件、嘉宾邀请、参会邀请、赞助方案、相关宣传文案，销售方案，执行方案、确认单据、标识设计、合同文本与协议、会刊编辑、内部行文等
H16 会议预算
会议投资风险、现金控制、会议成本、会议效益、投资原理、会议经营策略、会展财务管理、投资预算与保障、增值效益与发展周期、会议成本明细设置
H17 会议流程
会前，会中，会后，会议流程设计与执行、考核与奖罚，流程明细与流程图、会议流程中的注意事项、流程与计划的关系、流程执行考核方法.
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