山东邹城市招商局成立以来，在市委市政府正确领导下，在上级招商部门的具体指导下，认真学习邓小平理论、十六大精神、"三个代表"重要思想、扎扎实实开展招商引资，多年来取得了显著成绩。
山东邹城市招商局成立以来，在市委市政府正确领导下，在上级招商部门的具体指导下，认真学习邓小平理论、十六大精神、"三个代表"重要思想、扎扎实实开展招商引资，四年来取得了显著成绩。今年省地市三级党委相继召开了工作会议，对招商引资工作进行了再动员、再部署，提出了大开放、大招商、大发展的号召，全市上下迅速行动，全面出击，招商引资工作实现了新的突破，并将取得更大成绩。
四年来，全市共引进合同外资百亿元以上，到位外资38亿元。2003年1-6月份，全市共新签订招商引资项目113项，合同投资41.7亿元，合同利用外资36.4亿元，外资到位14.1亿元，其中6月份到位外资5.0亿元，完成了全年招商引资计划的196%。目前，招商引资在谈项目共28项，预计投资总额226亿元。
总结我市四年来的招商引资工作，主要得益于以下几个方面：
一是领导重视，措施得力。四年来，全市各级各部门都把扩大开放、招商引资作为第一位的任务来落实、来部署。镇街党政两个一把手，明确一人主抓招商引资，并成立专门班子，常年抓招商、跑项目；以签订责任状等形式对招商引资任务层层分解落实，建立领导包保责任制，对重点项目实行目标责任管理，加大财政投入，完善优惠政策，优化投资环境，营造了良好的招商引资氛围。
二是抓大项目。4年来签定500万元以上大项目100个以上，合同资金近100亿元，到位外资超过30亿元。2003年16月份新签订招商引资项目中，投资总额500万元以上大项目69个，其中，5003000元的项目53个，5000万以上的项目15个。28个在谈项目中，500万元以上项目20个。如英国布列尼坦公司出资1.1亿美元兴建高尔夫球场，中芬集团、天洁集团、里能集团共同出资9500万美元鼎犀特钢有限公司扩建，芬兰阿维斯塔与里能集团合作出资6000万美元年产30万吨特种钢材，德国DBT与兖矿集团共同
出资2500万美元新建煤矿设备制造等一批高大外项目落户邹城，现正着手筹建。
三是抓到位外资落实。16月份到位外资14.1亿元，到位率达39%，高于去年同期18个百分点。
四是以引进独资项目为重点开展招商引资。16月份新签项目合同总投资41.7亿元，合同外资额就达36.4亿元。
五是充分利用资源区位优势，招商方式灵活多变。矿区、城区镇街依托煤电资源，发挥区位优势；山区镇街依托石材、农副产品，以商招商、以亲招商、以情招商，利用电话、电传、网络、参会、小团队出击等方式方法，克服非典影响，四面出击，大力开展招商引资。
但是当前我市招商引资工作还存在着一些问题和困难。主要表现在招商引资工作开展不平衡；发展软环境不优，制约着我市招商引资工作的开展；招商局机构不健全，职责职能不明确，工作开展不力；缺人员，少经费，影响了招商局工作的开展等方面。
建议在下步招商引资工作中，一要健全组织，加强领导；二要解放思想，转变观念，加大宣传，营造良好的招商引资氛围；三要尽快建立健全招商引资机构网络，强化招商引资队伍；四要明确招商局工作职责，完善机构，改善办公条件；五要完善工作机制，创新工作方式，以园区招商、资源招商、专业招商、企业招商、以商招商、以贸招商、以亲招商、以情招商为重点，同时利用电话、电传、网络、参加招商会，小团队出击等多种手段全方位、多渠道招商引资，力促我市经济尽快实现超常规高速度跨跃式发展。